Van Werk Naar Werk heeft altijd te maken met het in beweging komen van medewerkers. Het gaat om de mate waarin medewerkers voor zichzelf of de organisatie kunnen en willen veranderen, qua taken, functie, regio, werkgever, sector of combinaties hiervan. Vaak wordt mobiliteit geassocieerd met externe mobiliteit: begeleiding van werk naar werk. In de praktijk zijn er diverse mobiliteitsvormen, al naargelang het uitgangspunt:
- Naar richting: interne of externe mobiliteit;
- Naar initiatief: vrijwillige of gedwongen mobiliteit;
- Naar niveau: verticale of horizontale mobiliteit;
- Naar doelstelling: curatief of preventief;
- Naarmate van complexiteit: operationele of strategische mobiliteit.
Een goede begeleiding bij Van Werk Naar Werk kan leiden tot het realiseren van een groot aantal doelstellingen. Denk hierbij aan het bieden van loopbaanmogelijkheden voor medewerkers, het vergroten van de inzetbaarheid, het optimaal benutten van het menselijk potentieel, het aantrekken en behouden van goede medewerkers. Om mobiliteit handen en voeten te geven is er een groot aantal instrumenten beschikbaar. Het gaat erom die instrumenten in te zetten die bijdragen aan het realiseren van de doelstellingen, die passen bij het bedrijf en medewerkers.
De keuze voor de juiste inzet Van Werk Naar Werk is maatwerk en bepalend voor succes. Daarom beschikken dienstverleners aangesloten bij OVAL over veel expertise en voldoen zij aan strikte kwaliteitseisen.
